2017.2.12号下午14:30分在综合楼10楼会议室招开学期初学生口会议，会议由李旭东科长主持，林俊标校长莅临指导、余梅英副校长及各专业部主任、保卫、团委、生管老师、干事参加。
一、余梅英副校长提出今年着手完成五工程、两关注、一创建的工作要求。
五工程：1.安全工程：①在原基础上，安会问题比去年降低10%，安全管理工作要规范、制度要完善；②加强法制观念；③校门口安全工作，安装监控，治理门口乱停车现象；④考勤工作课任老师齐抓共管、二期监控继续完善。2.管理工程：①学生科管理层面：加强人员走出去学习培训，完善管理制度，各专业管理成效有竞争力；②生管队伍层面：流动性大，合适人员仍欠缺；③班主任队伍层面：水平参差不齐，今年各科要做好“传班带”工作；④学生干部队伍层面：安排安期培训，培养积极份子。3.德育方面实施工程（中华民族传统教育），从三方面执行：①开展校内活动（导训课）；②社会活动：对社会的影响力要扩大，以点带面；③社团活动多开展，加强社会责任感和民族思想教育。4.服务学生自身能力的工程：用自己的优势、特色来引导学生，提高自己。5.创新教育工程：与时俱进，做好创新工作。
两关注：1.顶岗实习学生的关注：今年尽量对口就业，高品质就业；2.关注对学生齐抓共管的力度，不推拖责任。
一创建：资助中心今年创建。
二、林俊标校长强调两个关注：1.开学初学生返校注意事项；2.学生赌博及开学初学生部门准备事项。
三、李旭东科长对本学期及开学期初学生口各部门的工作进行部署：
1.明后天学生报到。今天学生提前报到的，门卫会要求学生与班主任确认。明后两天班主任坐班，各科室做好签到。报到后班主任跟踪学生到校后的情况；
2.教材费200元/生由班主任收齐后交财务，最好刷卡；
3.2月14日晚自习班主任值班，晚10点前各科室上报学生人数；
4.学生数核查：各科室没来的学生要登记，不来的各科要及时反馈，并沟通陈敏；
5.生管老师今天全体上班，值班老师今天起值班；
6.班费一学期只收100元，帐和钱要分开；
7.第二周起自我管理班级上报；
8.周三包干区、校道交接，食堂值班同时开始；
9.第一周做好学生收心工作，学生仪容仪表抓紧，不合格需整顿后才可报到；
10.大范围的宿舍、教室卫生总务己在做，细的近两天组织学生做；
11.班主任多关注学生Q群；
12.学生请假问题，假条需在家里写好、注明日期、时间，家长签好字带来；
13.招就办今年春季招生不对外宣传，个别报名的需先到引导至招就办，由招就办通知对应专业科面试并将结果反馈招就办，录取的需报陈敏上学籍；
14.周天晚自习值班安排，各科于本周四、周五发林王芳；
15.保卫科由刘洲负责：①外来人、车辆门卫做好登记；②公寓楼（男女）、综合楼保安马上到位；③管制刀具排查；④检查消防栓、灭火器、逃生通道、钥匙。
16.团委工作：①两委换届工作提早安排，各专业科及时沟通洪紫如；②做好本学期各项活动安排和实施；③做好本学期德育导训课的安排。
四、洪紫如副科长对本学期团委工作进行安排：
1.本学期活动按每月固定一主题安排、组织毕业欢送晚会；
2.学生干部明后两天提早来，组织做卫生；
3.示范校评估，各科室将每月班主任考核数据量化。
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